時間的浪費、等（děng）待的浪費、動作的浪（làng）費、物料的浪費、不（bú）良品（pǐn）的浪費、搬運的浪費。

1、時間（jiān）的浪（làng）費

吃飯時（shí）間人（rén）員安排不合（hé）理或示及時到崗，造成待（dài）產或脫產的情況。上班後工作內容不明確，示能及時進入到工作狀態。對崗位基本異常處理時間太久，常見的設備報警（jǐng）不會解決（jué），耽誤時間太久。

改善後（hòu）要（yào）求：

根據本崗位的狀況全理安排人員吃（chī）飯，按規定時間（jiān）到崗。上班到崗後迅速進入（rù）工作狀態，如做好交接，做好工藝衛生、檢查在製品、貼台（tái）麵紙等。熟悉掌握崗位相關印（yìn）刷參數的調整，對印刷不良及常（cháng）見報警信（xìn）息（xī）能做到正確及時的解決。

2、等待的浪費

生產原輔料未做好使用前（qián）的確認，造成生產中斷。生（shēng）產計劃安排不當，在製品預留不足，造成下道生產中斷。

改善後要求：

及進核對生產所需（xū）原輔料，確保生產的足夠用量。能（néng）夠跟據生產進度（dù）合理控製在（zài）製品（pǐn）的用量，確保生產不間斷。

3、動作浪費

物品舞（wǔ）擺（bǎi）放未按規定放到指定（dìng）位置，使用時找不到。物體規劃位置不命題合理，增加了額外工作（zuò）量。

改善後要求：

崗（gǎng）位公用物品固定位置放置，使用完後及時放回原位。

對（duì）崗位進行合理（lǐ）位置規劃，減少生產（chǎn）中多餘（yú）的動作。

4、物料的浪費

物料未完全使用，剩餘過多就直接更換。物品使（shǐ）用過程中未（wèi）遵循使用規則導（dǎo）致提前報廢。物品使用過程中沒有（yǒu）保管好導致浪（làng）費。物品沒有做（zuò）強製的管控，導致用量（liàng）不（bú）夠或超領。

改善後要求：

在保證生產的情況下盡（jìn）量使物料充（chōng）分（fèn）的利用，避（bì）免過多的剩餘浪費。

物品使用（yòng）過程中遵循（xún）使用規則，增大物品使（shǐ）用壽命。

物品使用過（guò）程中使用（yòng）好、保管好。

對物品用量（liàng）嚴格（gé）管控。

5、製造不良品的浪費

製造中我們多少會存在一些不良品，雖然製造環境嚴格但應盡（jìn）量排除各種環境。

改善後要求：

控製返工數量，降低報廢杜絕差異。

6、搬運的浪費

搬運移動的次（cì）數多，位置遠。過多的搬運占（zhàn）用的儲存空間較大。過多的搬運領用，盤點（diǎn）時間浪費時間。

改善後的要求：

盡量減（jiǎn）少搬運的位置及（jí）次數。根據生產情況，按（àn）量領取。

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