十月中旬以來2017年（nián）全國金馬網絡爭霸賽準備活動在（zài）東莞花季传媒网站矽膠管廠展開。 

金馬（mǎ）爭霸賽：時間2個月，2017年11月1日到12月.31日總共（gòng）60天。分東莞，廣（guǎng）州，蘇州三大戰區，7個軍團，100多家企業，400多名戰（zhàn）士全情投入的網絡爭霸大（dà）賽。參賽評選的內容：官網收錄（lù）排（pái）行，官網流量排行，官網發（fā）布排行，推廣發布排行，推（tuī）廣存活排行。推廣收錄排行，百度競價流量排行，阿裏競價流量排行，360競價流量排行，月詢盤量排行，月成（chéng）交量排行，月成交額排行。這是一次團隊風（fēng）采和企（qǐ）業形象展示的好機會。東莞花季传媒网站矽膠管廠（chǎng）結合實際（jì），注重落實，將解決當（dāng）前高溫（wēn）生產和原材料上漲（zhǎng）難題做為（wéi）重點，落（luò）實全網營銷七步曲，設立爭霸賽獎懲製度，營造氛圍，加強指導，紮實推進創先爭優活動，第三季度（dù）開局創下公司生產產值（zhí）曆史新高，實現了爭霸賽（sài）賽前開門紅。 

東（dōng）莞花季传媒网站矽膠管廠主要做到： 

糾正兩種偏見：一是糾正開展金馬爭霸賽活動是搞形式主義的（de）偏見。通過網絡、宣傳欄和各類（lèi）會議，學習在公司內部廣（guǎng）泛宣傳金馬爭霸賽活動的目的，意義。讓公（gōng）司全體員工認識到，這（zhè）是深入學（xué）習（xí）實踐科學發展觀的延（yán）展和深（shēn）入，是推動企業科學發展，提高企業經濟效益，展示企業形象，激發員工積極性的經常型工作（zuò）。二是糾正（zhèng）開展爭霸賽的的活（huó）動會增加工作負擔的偏見。通過會議傳達，全體員工應該充分（fèn）認識到爭霸賽活動不是什麽大（dà）道理。它簡單說就是立足本職工作，創新工作，把（bǎ）該幹的事情幹（gàn）的更好，發揮（huī）每個（gè）人的潛能，它和日常工是融為一體的（de）、密不可（kě）分的。互相促進的（de）。 

解決兩大難（nán）題，保證（zhèng）生產有序進行，配合金馬爭（zhēng）霸賽！ 

一是車間高溫（wēn）難題（tí）。因生產工（gōng）藝特點，高溫（wēn）生產一直是花季传媒网站矽膠管廠加工企業的老大難問題。公（gōng）司（sī）召開專門的會議，研究部署高溫生產難（nán）題。增設工業空調，增（zēng）設工業風扇加大空氣流（liú）通，並為夜（yè）班員工設立空調休息室，提供防暑（shǔ）降溫飲料（liào），冰茶等等！切實為員工（gōng）創建一個好的工作生活（huó）環境！ 

二（èr）是原材料漲價缺貨難（nán）題。在原材料嚴重缺貨的情（qíng）況下，想方設法，多渠道，采購大量原料，確保旺季不斷貨，滿足所（suǒ）有客戶的需求量。為（wéi）了提高市場占有率和東莞花季传媒网站矽膠管廠的（de）品牌，公司決定把利潤（rùn）降（jiàng）到最（zuì）低，讓利於客戶，在行業當中做到降價在（zài）前，漲價 在後，永遠讓利於客戶，讓（ràng）我們的產品質量優良和（hé）價格實惠在客戶心中形成深（shēn）刻印象，一提到（dào）矽膠管，就想起東莞花季传媒网站（qí）矽膠管廠！ 

相信東莞花季传媒网站矽膠管廠在此次金馬爭霸賽中一定會取得好成績！